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湘江集團(tuán)召開2021年工作務(wù)虛會:沖刺“千百十”,奮戰(zhàn)“十四五”

發(fā)布時間:2021-01-11

1月9日,湘江集團(tuán)召開2021年度工作務(wù)虛會,科學(xué)謀劃全年工作思路和舉措,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、理清思路、凝聚共識,沖刺“千百十”計劃,全面推動湘江集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展落到實處。湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛主持會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰,集團(tuán)全體高管出席,各中心、子公司、部分孫公司負(fù)責(zé)人參加。




會上,集團(tuán)班子成員,梅溪湖、湘新投、湘江運營、湘新水務(wù)、中盈投資、大科城、華年文旅、夢想置業(yè)、新城醫(yī)療、湘江資產(chǎn)、湘江通航、湘江智能負(fù)責(zé)人及部分孫公司負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言,大家結(jié)合實際工作,復(fù)盤過去一年的得與失,就如何推動加快轉(zhuǎn)型和“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略部署,講真話實話,說干貨硬貨,盯著問題找方法,積極為集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策。


集團(tuán)總經(jīng)理助理,湘新投黨委書記、董事長房殿峰



梅溪湖黨委書記、董事長胡斌


湘江運營黨支部書記、董事長胥伸林



湘新水務(wù)黨支部書記、董事長楊家慶


中盈投資黨支部書記、總經(jīng)理廖勇強



大科城黨支部書記、董事、總經(jīng)理歐陽湘江


華年文旅黨總支書記、董事長趙春華



夢想置業(yè)黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙疆


新城醫(yī)療黨支部書記、執(zhí)行董事鄔智勇



湘江資產(chǎn)總經(jīng)理魏麗


湘江通航執(zhí)行董事、總經(jīng)理魯鴻



湘江智能董事、常務(wù)副總經(jīng)理李焱


未來科技城董事長張忠偉



國廣置業(yè)總經(jīng)理尹潛


致遠(yuǎn)傳媒執(zhí)行董事、總經(jīng)理肖寧益



湘江物業(yè)總經(jīng)理胡蓉


湘新楚和法定代表人湛忠



領(lǐng)新半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)董事彭鵬程


會議還邀請了中大咨詢副總裁夏冰作主題授課。夏冰博士圍繞“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵詞,針對國企如何體現(xiàn)新形勢下高質(zhì)量發(fā)展的新面貌、新格局、新動能,分享國企改革的前沿洞察,剖析國企改革政策與趨勢。




會上,張利剛充分肯定了湘江集團(tuán)十三五期間工作成績及2020年工作成效。過去一年,在長沙市委市政府、湖南湘江新區(qū)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,湘江集團(tuán)沉著應(yīng)對新冠疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力,以戰(zhàn)時狀態(tài)抓防疫,以戰(zhàn)時機制抓項目,以戰(zhàn)時方法抓轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了疫情防控零報告、項目建設(shè)快推進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展大提速。公司總資產(chǎn)由2016年的471億元增長至當(dāng)前870億元,資產(chǎn)總額翻番、營收利潤實現(xiàn)近五倍增長,上繳稅費由2016年的0.37億元上升到2020年的7.56億元,躋身“湖南省企業(yè)稅收貢獻(xiàn)百強榜”,國際、國內(nèi)信用評級穩(wěn)居省內(nèi)企業(yè)最高,在快步起跑中展現(xiàn)了“湘江力量”,為“十三五”圓滿收官交上一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。




張利剛強調(diào),2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”開局之年。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上,湘江集團(tuán)旗幟鮮明地高舉“落實‘三高四新’戰(zhàn)略排頭兵”大旗,不折不扣地完成政府功能性任務(wù),堅定不移地深化市場化轉(zhuǎn)型,努力在新一個五年中實現(xiàn)高起點規(guī)劃、高效益轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)提升員工的榮譽感、歸屬感、獲得感,爭當(dāng)貫徹落實“三高四新”戰(zhàn)略的先行者、長株潭融城的先鋒隊、新區(qū)開發(fā)建設(shè)的主力軍和長沙國企改革的排頭兵。



新賽程,湘江集團(tuán)加速跑!


戰(zhàn)略引領(lǐng)中描繪“湘江藍(lán)圖”——實施“兩步走”戰(zhàn)略

2021年:“千百十沖刺年”

十四五:“五年倍增計劃”


深化轉(zhuǎn)型中打造“湘江樣本”

強化產(chǎn)城融合抓投資

突出資本運作抓轉(zhuǎn)型

提升內(nèi)控強度抓保障


機制創(chuàng)新中彰顯“湘江擔(dān)當(dāng)”

增強“解放思想,勇于進(jìn)取”的開拓闖勁

保持“只爭朝夕、只創(chuàng)一流”的干事激情

健全“與時俱進(jìn),激勵寬容”的體制機制

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